Jeroen Stoter – Lead Agile leiderschap NS IT

Jeroen Stoter is Lead expert leiderschap binnen IT NS en Agile transformatiemanager voor NS Stations. In beide gevallen is hij meer interventioloog: zijn passie ligt in het bedenken van interventies om de transformatie empirisch aan te pakken. Hij schrijft regelmatig over de rol van managers in een Agile organisatie via Linkedin

In dit seminar spreekt hij over: Wendbare organisatie: weg met de managers?!  Vallen en opstaan in de praktijk

Leiderschap in een wendbare (Agile) organisatie is misschien wel het moeilijkste in de hele transformatie. Het is namelijk omgekeerd carrière maken voor de managers…. Bezig zijn met het vergroten van eigenaarschap van team, ontwikkelen van individuen en verbeteren van het Agile ecosysteem van jouw eenheid.  Volledig omgekeerd aan het succes van een manager in de afgelopen 40 jaar. Wil je voorbij de jeukwoorden maar concrete instrumenten hoe je aan de slag kan? Dan is deze workshop wat voor jou. Ik laat je zien hoe je inzichtelijk kan maken of iemand aanleg heeft om leiding te geven in een Agile omgevingen hoe je een manager concrete handvatten kan geven (in hun taal) om teams gestructureerd te laten groeien en hoe hij of zij zijn eenheid echt kan laten groeien.

We gaan concreet aan de slag wat een Agile leider concreet doet, op welke vlakken jouw organisatie kan groeien en hoe je het geven en ontvangen van feedback kan verbeteren

Kasten vol boeken zijn volgeschreven maar de meeste leiderschapstransformaties blijken niet succesvol. Je hoort in deze workshop niet alleen het succesverhaal van NS, maar onze praktijkervaringen in de lange weg van vallen en opstaan waarbij we veel tijd moeten steken in de eerste fase: de manager die zich onbekwaam voelt. Doel is een blijvende verandering om te voorkomen dat het management na 2 jaar roept: “we zijn geagiled”